Entrevista a la alcaldesa Marifrán Carazo: «Estamos proyectando la Granada del futuro»

• Pregunta: Han pasado ya dos años desde que asumió la alcaldía de la ciudad de Granada. ¿Qué balance hace de este tiempo al frente del Ayuntamiento?

• Respuesta: Me comprometí a recuperar la normalidad institucional en el Ayuntamiento de Granada con la mayoría suficiente que nos dieron los granadinos y granadinas para gobernar. En estos dos años, aún siendo consciente de que faltan muchas cosas por hacer, se han dado pasos muy importantes para recuperar esa normalidad institucional que también es social y política. Hemos puesto orden en las cuentas municipales y hemos puesto en marcha un proyecto de ciudad con el que me comprometí en la campaña electoral y, paso a paso, lo estamos encarrilando.

• P: Desde su llegada hemos visto una apuesta clara por recuperar el diálogo con sectores culturales, universitarios y sociales. ¿Qué papel juega la escucha activa en su forma de gobernar?

• R: La política local es la más cercana al ciudadano y esa escucha ha de ser diaria, constante. No solo me comprometí a trabajar todos los días del año por Granada, sino también a escuchar a los granadinos y granadinas. Comencé la campaña electoral con esa escucha activa, con el despacho en la calle y ese despacho sigue estando en la calle, aunque también tengo que estar en el despacho físicamente para gestionar e impulsar el gobierno de la ciudad. Ese equilibrio también es necesario y también lo hace el conjunto del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Granada. Estamos muy cerca de los ciudadanos, de las asociaciones, de los colectivos. Esa es una fortaleza que tiene nuestra ciudad. Una Granada organizada en torno a asociaciones y colectivos con los que vamos de la mano en todos los ámbitos para poner en marcha nuestras medidas políticas y hacer crecer Granada.

• P: Muchos granadinos perciben que, con usted al frente, la ciudad ha recuperado impulso, dirección y ambición. ¿Qué le dice a quienes sienten que “ahora sí se están haciendo bien las cosas”?

• R: Estamos en el ecuador de este mandato. Estos dos primeros años han sido para poner orden en las diferentes áreas del ayuntamiento. Hemos dado pasos firmes y Granada ha mejorado de una forma sustancial en todos los ámbitos como, por ejemplo, en sus cuentas municipales o en la gestión de los servicios que presta la ciudad. La mejora de la situación económica nos está permitiendo aumentar el presupuesto de contratos esenciales como el de limpieza, que ya está a punto de adjudicarse y que va a cambiar el modelo de limpieza en nuestra ciudad, así como el de la limpieza de parques y jardines o el plan de asfaltado de nuestra ciudad. Ser capaces de poner en marcha el primer plan de obras también nos está ayudando a transformar nuestra ciudad. Estamos en el día a día de los granadinos pero también estamos proyectando la Granada del futuro con ese primer paso en 2031 vinculado a la capitalidad cultural y con un objetivo de 2040 para poner en marcha y desarrollar toda la nueva planificación urbanística en la que también estamos trabajando.

• P: La ciudadanía demanda a nuestros representantes públicos cercanía y claridad, algo de lo que hace gala en todas y cada una de sus intervenciones. ¿Cómo de importante es para usted ese contacto directo con los granadinos?

• R: Estoy en la calle de forma constante, no sólo cuando se realizan visitas de barrio. En el día a día son numerosos los momentos de encuentro, de estar en la calle en contacto con los granadinos. Y ese contacto es directo, a través de las organizaciones, asociaciones que los representan, pero también de tú a tú. Y me encanta. Esto es lo bonito de la política local. Estar cerca de las personas y escucharlas ayuda a tomar decisiones y a poner en marcha propuestas y medidas pero, sobre todo, este contacto con los ciudadanos me impulsa y anima porque recibo mucho cariño. Ese contacto directo es esencial en mi día a día para gestionar Granada. 

Candidatura a la Capitalidad Europea 2031

• P: Una de las grandes apuestas de su mandato es la candidatura de Granada como Capital Cultural Europea 2031. ¿Qué significa este proyecto para usted y por qué cree que ahora es el momento?

• R: Este es un proyecto que nos une. Ya hemos conseguido el primer objetivo: unir Granada. Un proyecto realizado en base al acuerdo y al consenso que está generando esperanza y confianza en nosotros mismos. Más allá del título, supone un camino que tenemos que trazar entre todos y representa una oportunidad de hacer crecer Granada y posicionar más fuerte nuestra ciudad con liderazgo y protagonismo desde el punto de vista de la cultura. Pero este proyecto de ciudad para 2031 y 2040 tiene que ayudarnos también al crecimiento de Granada, de su economía, del empleo y de una cultura que juega un papel muy importante en nuestra sociedad. Haber conseguido ese clima de unidad y de entusiasmo es clave y ahora tenemos que mantenerlo mediante las adhesiones, la colaboración y la participación del conjunto de la sociedad en este proyecto. Implicarnos todos y visualizar que deseamos ser la Capital Cultural Europea 2031 nos va a ayudar a conseguirlo.

• P: Si pudiera proyectar una imagen de Granada en 2031 de la ciudad que usted sueña, ¿cómo sería?

• R: Es una Granada que en 2031 ya habrá conseguido muchos propósitos. En primer lugar, unir la ciudad en torno a un proyecto que también sumará otros proyectos de ciudad. Llegará el soterramiento de nuestro ferrocarril, un momento clave que va a transformar nuestra ciudad. Continuaremos invirtiendo y  desarrollando un plan de obras que va a cambiar la imagen de la ciudad y el día a día de los granadinos. Contaremos con una ciudad más verde, una Granada más limpia, ordenada y accesible. Este es el modelo que estamos aplicando en cada una de las intervenciones urbanas de nuestros parques y de los nuevos espacios verdes. Por tanto, queremos que Granada sea una ciudad para vivir mejor donde la cultura forme parte de nuestro día a día de una forma especial y que nos proyecte hacia el exterior a nivel internacional. La Granada de 2031 también contará con más equipamientos culturales y con una programación cultural de mucha calidad que impactará en nuestro PIB y también en el empleo.

• P: Más allá de la cultura, ¿qué otros proyectos estratégicos tiene en marcha para consolidar a Granada como una ciudad moderna, abierta y con oportunidades para todos?

• R: Hay que fortalecer sectores estratégicos y tradicionales, como el binomio cultura-turismo, que deben de ir de la mano. Apostamos por un turismo cultural de calidad y excelencia, pero también tenemos que seguir abanderando la Granada digital, tecnológica, innovadora e investigadora. Y esto lo hacemos de la mano de la Universidad de Granada y también junto a un potente ecosistema de empresas que hoy conforman una parte crucial en la vida de nuestra ciudad, ya que sus trabajadores siguen creciendo y que posicionan a Granada como una capital tecnológica de la Inteligencia Artificial y la computación. Tenemos que continuar trabajando en red. Desde el Ayuntamiento hemos lanzado un importante proyecto en el que somos el primer centro urbano vinculado a la Inteligencia Artificial y que nos va a ayudar a compartir con los demás todas las soluciones, pero también aplicarlas en la propia ciudad. En definitiva, Granada es una ciudad moderna, abierta y con más oportunidades para sus ciudadanos que debe incorporar la tecnología a la aplicación de los servicios por parte del Ayuntamiento, generando un beneficio en ese ecosistema y nuevas oportunidades en nuestra ciudad.

Crecimiento de las empresas granadinas

• P: Granada cuenta con un ecosistema emprendedor cada vez más activo. ¿Qué medidas está impulsando su gobierno municipal para facilitar el crecimiento de las empresas locales y atraer nuevas inversiones?

• R: Estamos trabajando en red con la Cámara de Comercio, la Confederación de Empresarios y AJE para internacionalizar nuestras empresas mediante la herramienta ‘Granada Agencia Global’. Ya hemos realizado alguna misión comercial y, además, apoyamos los proyectos empresariales mediante la reducción y simplificación de normas para ser más ágiles y favorecer la aprobación de las licencias. Nuestro objetivo es acompañar a los proyectos estratégicos de nuestra ciudad para incrementar su impacto en nuestra economía, como el centro urbano vinculado a la tecnología y a la Inteligencia Artificial. Hay que ir de la mano de los empresarios y, para ello, disponemos de herramientas que acompañan el trabajo que estamos realizando para mejorar la agilidad de una administración cercana que estimula y consolida esos proyectos.

• P: La colaboración público-privada parece ser una de las claves en su forma de gobernar. ¿Cómo valora el papel de las empresas granadinas en el desarrollo económico y social de la ciudad?

• R: Sin duda, la colaboración público-privada nos ayuda enormemente en la gestión diaria. Son numerosos los contratos de los que dispone el Ayuntamiento y presta esos servicios a través de empresas y de sus trabajadores. Tengo que agradecer la ayuda de la empresa privada porque nos están ayudando con la puesta en marcha de proyectos mediante su patrocinio y colaboración. Es importante convencer a las empresas para que participen activamente en el día a día de la programación de actividades relacionadas con el proyecto de capitalidad cultural. Estamos sumando patrocinios de importantes empresas, fundaciones, organizaciones que quieren apoyar ese propósito por su interés social y económico. Por todo esto, quiero agradecer esta colaboración que estamos recibiendo y la confianza en el proyecto de ciudad del Ayuntamiento de Granada.

Facilitar el acceso a la vivienda

• P: El acceso a la vivienda es una de las grandes preocupaciones actuales de ciudades en pleno crecimiento como Granada. ¿Qué actuaciones ha puesto en marcha el Ayuntamiento para facilitar el acceso a la vivienda, especialmente entre los jóvenes?

• R: Desde el Ayuntamiento de Granada hemos aprobado la nueva ordenanza de edificación, la más moderna de nuestro país. Y lo hicimos de la mano de los colegios profesionales para dar seguridad jurídica al promotor en los proyectos que impulsa. Todo ello para acortar el camino, ser más ágiles y hacerlo con plena garantía. A la vez, trabajamos de forma clara con la precisión de un bisturí, suelo a suelo, proyecto a proyecto, acompañando los cambios en nuestro planeamiento urbanístico a través de innovaciones u otras figuras de nuestro plan general actual. Y, también. mirando al futuro hacia ese objetivo 2040 de Granada, donde también avanza la aprobación de nuestro nuevo Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) y de los Planes de Ordenación Urbana (POU), esos documentos específicos de barrio que nos ayudan a favorecer el acceso a la vivienda, ya sea protegida o vivienda libre. Y por último, hemos aprobado un producto con Caja Rural de Granada, a la que agradezco la puesta en marcha de la hipoteca ‘Living Granada’, que está siendo todo un éxito. Asimismo, desde el Ayuntamiento estamos dando los primeros pasos para que en 2026 haya nuevas ayudas fiscales, una vez saneadas las cuentas municipales, para favorecer el acceso a la vivienda desde el punto de vista de la compra, del alquiler y también de la rehabilitación. Todo ello para incrementar nuestro parque de viviendas y hacer de Granada una ciudad más atractiva para vivir.

• P: Hablar de la Granada del futuro implica una visión conjunta con el resto de administraciones. ¿Qué proyectos estratégicos están trabajando en coordinación con la Junta para transformar la ciudad a medio y largo plazo?

• R: No solo hay que ir de la mano de la sociedad, como estamos haciendo con colegios profesionales, organizaciones empresariales y diversos colectivos, sino también junto a las instituciones. Defender Granada también es hacerlo junto a las otras instituciones que tienen responsabilidad en el día a día de nuestra ciudad. Estamos yendo de la mano junto a la Junta de Andalucía en numerosos proyectos culturales, como en el Centro Lorca, donde hemos conseguido junto con el Ministerio de Cultura mejorar su situación desde el punto de vista presupuestario. También, en la gestión diaria de la Alhambra o en proyectos como la nueva Ciudad de la Justicia, donde trabajamos de la mano de la Junta. Otro proyecto estratégico que trabajamos junto al Gobierno andaluz es el de mejorar nuestro Palacio de Congresos con una inversión muy importante. El impacto de la economía vinculada a los congresos que se desarrollan en nuestra ciudad es cada vez mayor. También, el proyecto de la integración del ferrocarril, donde hemos ido de la mano de la Junta y el Ministerio de Transportes para construir un proyecto a tres bandas. Nos entendemos con el Estado, con la Junta de Andalucía y también con la institución más cercana, la Diputación Provincial, en otros proyectos de envergadura como el de mejorar el Estadio de los Cármenes y afrontar el necesario cierre de las esquinas. Estos proyectos ya son realidades y tenemos que seguir trabajando junto con el resto de instituciones para poner en marcha proyectos que transformen nuestra ciudad en el marco de las competencias que dispone cada uno y analizando el impacto de esas actuaciones para favorecer el crecimiento de nuestra ciudad.

• P: Para finalizar, una pregunta más personal: ¿Qué le inspira cada día como alcaldesa de Granada? ¿Qué le mueve a seguir trabajando con tanta dedicación por nuestra ciudad?

• R: Granada es una ciudad de primer nivel para vivir, invertir, pasear, disfrutar, compartir su cultura y disfrutar de ella. Por eso, a mí lo que me inspira es la propia ciudad de Granada. Para justificar la candidatura de la capitalidad cultural de Granada utilizamos la frase ‘la Granada que inspira’. Nuestra ciudad ha inspirado a diferentes civilizaciones, a colectivos, artistas que han decidido vivir en Granada y estar aquí para inspirarse y contribuir a su creatividad. Esa es la inspiración permanente de una ciudad como Granada, la ciudad más bella del mundo y que tenemos el reto de hacerla crecer, recuperar el tiempo perdido, tener liderazgo, protagonismo y solvencia en su día a día. Y este crecimiento para posicionar a Granada a nivel internacional debemos hacerlo entre todos.