Información y opinión sobre: GRX Liderazgo Empresarial

Todos decimos que el cliente está en el centro. Pocos dicen —y hacen— que la persona también. Diseñar la experiencia…

Convertirse en un cuello de botella no suele ser un defecto moral; suele ser la consecuencia de haber sido útil…

El orgullo de pertenencia no se compra con merchandising ni se fabrica con campañas internas; se construye a partir de…

Las empresas no se resquebrajan por los grandes discursos, sino por las pequeñas incoherencias repetidas en el tiempo. Se habla…

La microgestión nace del miedo: a que algo salga mal, a perder control, a quedar mal delante de arriba. Es…

Las personas no abandonan empresas; abandonan experiencias. Y pocas experiencias son tan determinantes como los primeros 90 días en una…

Puedes colgar valores en la pared, imprimirlos en tazas y abrir la convención anual con una diapositiva épica. La cultura,…

Los problemas se repetirán si el sistema no cambia. El post-mortem sin culpa es la herramienta para convertir errores en…

El foco no se predica; se protege. Y se protege dejando de hacer. Si no desactivas inercias, la organización seguirá…

“Yo soy así” es cómodo… y caro. La realidad cambia, los equipos son diversos y los contextos exigen matices. Liderar…