Información y opinión sobre: GRX Liderazgo Empresarial

Las empresas no se resquebrajan por los grandes discursos, sino por las pequeñas incoherencias repetidas en el tiempo. Se habla…

La microgestión nace del miedo: a que algo salga mal, a perder control, a quedar mal delante de arriba. Es…

Las personas no abandonan empresas; abandonan experiencias. Y pocas experiencias son tan determinantes como los primeros 90 días en una…

Puedes colgar valores en la pared, imprimirlos en tazas y abrir la convención anual con una diapositiva épica. La cultura,…

Los problemas se repetirán si el sistema no cambia. El post-mortem sin culpa es la herramienta para convertir errores en…

El foco no se predica; se protege. Y se protege dejando de hacer. Si no desactivas inercias, la organización seguirá…

“Yo soy así” es cómodo… y caro. La realidad cambia, los equipos son diversos y los contextos exigen matices. Liderar…

La humildad no es hacerse pequeño; es dejar espacio para que la realidad te enseñe. Es reconocer límites, pedir ayuda…

La rotación no deseada de empleados es un desafío significativo para muchas empresas. Es importante saber analizar los aspectos que…

El mando intermedio sostiene el sistema cuando la estrategia aún es ambigua y la operación no se detiene. Vive en…